美苑在线医药建立全新的信用管理体系

       根据集团对原料药生产进行剥离的战略调整
，，，结合国家一致性评价、、营改增、、、两票制等政策的变化，，美苑在线医药总裁袁平东及时提出：“营销变革促转型，
，，，利润导向保生存”的应对策略，，，
，并制定出一套“以奋斗者为本，，，，以创造价值为榜样”新的考核激励方案。。

　　为顺利实现业务重点从原料药向制剂、、、普药向新药转型，，，并最终实现研发型公司的目标，，，美苑在线医药成立了新的营销中心，
，，将方港公司的业务平移到上市公司
。。。。这些变革，
，，，使信用管理工作面临一系列新的重大挑战
。。。为更好的迎接挑战，，
，资产管理部通过完善制度、、优化流程
、、规范管理，，，建立了全新的信用管理体系。。。。

　　完善制度，，
，化繁为简。
。资产管理部结合新实际，
，，重新制定了《美苑在线医药股份有限公司信用管理规则》（以下简称“新规则”）。。
。。新规则涵盖了信用组织体系及职责、、、、客户资信、、
、客户授信、、客户征信、
、、信用风险转移
、、、信用管理考评
、、、、应收账款监管等内容，，
，，成为信用管理工作新的行动指南。。
。
。

　　优化流程，，双管齐下
。。首先
，，资产管理部通过明确职权脉络、、缩短流程路线、、、、提高决策效力对线下流程进行了优化，，重新制定了授信申报、
、异常情况申报、、信用档案管理等流程
。。
。其次，，，资产管理部通过积极提出整改意见
、
、、、拓展信用管理平台板块、、、设计线上签批线路对线上流程进行了优化，
，
，为新ERP系统信用管理平台的搭建献智献力。。。

　　规范管理，，，，加强监管。。。。资产管理部通过设置信用管理岗，，，实现了对信用管理工作的专职管理；通过制定各项考核准则，
，加强了对信用管理工作的过程监管和成效考核。
。。在近期拉开序幕的对账工作中
，，，，资产管理部首次以方案的形式明确了对账责任人、、、完成时间以及考核标准
。。依照《对账方案》，，
，在各相关部门的通力合作下
，，由资产管理部牵头发起的对账工作得以顺利启动并有序开展。。
。
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　　新信用管理体系的建立，，，，是公司发展的需要，，
，也是资产管理部对本部工作精益求精的要求。。新信用管理体系定能为美苑在线医药的健康发展发挥重要作用
。。。。资产管理部将持续探索创新，
，，为美苑在线医药的转型变革积极贡献力量。。
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